Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Кандидат

Мужчина, 45 лет, родился 12 мая 1980

Ржев, готов к переезду (Москва, Московская область, Подольск (Московская область), Тверь), готов к командировкам

Технический директор / главный инженер

70 000  на руки

Специализации:
  • Начальник производства

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 25 лет 9 месяцев

Сентябрь 2014по настоящее время
10 лет 11 месяцев
Проектная работа, и работа по гражданскому договору

Ржев

Управление проектами, представление интересов заказчика
- Представление интересов заказчика; - Договорная работа, заключение договоров, сопровождение; - Анализ договоров на риски и защита интересов заказчика; - Разработка договора (многосторонние и сложные сделки, ДКП, подряды, недвижимость); - Досудебное урегулирование споров; - Подготовка исковых заявлений; - Апелляции и кассации; - Представительство в суде. - Командировки; - Представление интересов заказчика в сфере управления; - Контроль исполнения работ на объекте; - Контроль планов-графиков, соблюдение техрегламента; - Взаимодействие с госорганами.
Ноябрь 2008Сентябрь 2014
5 лет 11 месяцев
ООО Зика

sika.ru

Менеджер по производству
Запуск производства: - подготовка технической части проекта предприятия (подготовка технических требований и технологической концепции, подготовка ТЗ) - поиск подрядчика на монтаж технологического оборудования - сопровождение работ , организация пуско-наладки (supervisor) - поиск персонала - пуск производственных процессов н/в - Сопровождение регулярной деятельности, выполнение основных работ.
Апрель 2007Август 2008
1 год 5 месяцев
UB-Group
Инженер
Сокращение производственных издержек, повышение эффективности эксплуатации производственных линий, обеспечение топ-менеджмента информацией для принятия решений. Провел аудит существующей деятельности. Модернизировал систему учета – потерь рабочего времени при эксплуатации линий, анализ потерь, определение приоритетных направлений по их сокращению, предложения по сокращению потерь. Реализовал концепцию системы оплаты труда производственных и технических служб (на основе основных показателей деятельности и в соответствии с требованиями руководства). Проводил аудит потоков движения сырья и материалов, оценку их потерь с целью сокращения. Разработка системы учета потерь материалов, для целей управления потерями (взятия под контроль, мониторинг, выявление точек возникновения, ранжирование, предложения по сокращению и т.п.). При первых шагах реализации обнаружены ошибки в КИС. Синхронизация процессов учета и планирования. Мониторинг показателей эффективности.
Февраль 2002Апрель 2007
5 лет 3 месяца
ОАО "Ржевский краностроительный завод"
Начальник бюро
Повышение эффективности производства, повышение эффективности работы административных служб предприятия, систем управления, обеспечение достоверности данных Провел технико-технологический аудит производства - оценку производственных возможностей с выявлением ключевых характеристик основных элементов производства (выявление и прогнозирование «узких мест»). Организовал разработку и скомпилировал план технического развития производства (обеспечение роста объемов производства в текущем году + 100% и в последующем еще +50% - за счет прогрессивного наращивания мощностей в планируемом периоде, (окупаемость на инвестиции 8 мес.). Разработал процесс «управления» производственными мощностями (и автоматизировал его). Вел финансово-экономический и инвестиционный анализ проектов (приобретение оборудования и формирование производственных участков) В качестве второго лица по проекту: Провел аудит финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Разработал и внедрил систему бюджетирования, в том числе формирование итоговых отчетов БДДС, БДР, ББЛ. Обеспечил учет и мониторинг дебиторской и кредиторской задолжностей. Разработал процесс бизнес планирования. Процесс годового бизнес - планирования свелся к работе 1 человека-координатора в течении 1 мес. против 4 мес. отделом из 7 человек. (в обоих вариантах далее привлекаются специалисты отделов их загрузка неизменна) По итогам внесен в кадровый резерв на начальника ПЭО. инженер бюро систем менеджмента качества выстраивание Системы Менеджмента Качества работы по внедрению стандартов ИСО серии 9000, моделирование / описание бизнес процессов, разработка стандартов предприятия (созданы процедуры и стандарты предприятия, проработана оргструктура предприятия: разработка положений о подразделениях и должностных инструкций и т.п.) разработка, внедрение регламента входного контроля материалов (с учетом требований Ростехнадзора) инженер-технолог инструментального цеха обеспечение технико-технологической готовности инструментального производства - разработка программ к станкам с ЧПУ, разработка инструментария второго порядка, чтение и разъяснение требований КД и ТД, расчет наладок станков, нормирование материалов. - обеспечение изготовления инструмента (взаимодействие с конструктором-разработчиком и заказчиком)
Сентябрь 1999Февраль 2002
2 года 6 месяцев
ЗАО "ЭРМЗ"
Электромонтер
обслуживание сварочного и станочного оборудования

Навыки

Уровни владения навыками
Управление проектами
Управление производством
Бюджетирование
Разработка регламентов
Производство пусконаладочных работ
Управленческий учет
Разработка и внедрение политик и процедур
Управленческая отчетность
Управление командой
Экономический анализ
Организация безопасной эксплуатации оборудования
Управление персоналом
Материально-техническое обеспечение
Обеспечение техники безопасности
Выбор подрядных организаций
Краткосрочное бюджетирование и планирование
Долгосрочное бюджетирование и планирование
Деловая коммуникация
Технический контроль производства
Оптимизация затрат
Организаторские навыки

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

Достижения, результаты: - Осуществил запуск производственного комплекса. Ведение и управление проектом от проектирования - до выпуска первых партий продукции (Сроки: 2 мес. подготовка и проработка проекта, поиск подрядчиков; 4 мес. - реализация) Мощность: 7 тыс.тонн/год. - Обеспечение роста объемов производства в текущем году + 100% и в последующем еще +50% - за счет прогрессивного наращивания мощностей в планируемом периоде, окупаемость на инвестиции 8 мес. (выход на окупаемость начинается с момента выполнения первого этапа работ (1 мес.)) Срок проработки проекта 2 мес., срок реализации 1 год. - Организовал процесс годового бизнес – планирования. В результате работ численность отдела сокращена с 7 человек до одного, срок исполнения сократился с 4 мес. до 1 мес. (по старому и новому процессу к работе привлекаются специалисты спец.отделов их загрузка неизменна), качество (актуальность и достоверность данных) и охват предприятия (детализация по секторам, и по срокам) возросло. Срок реализации 2 мес. - Разработал и поставил систему производственного учета на предприятии. Система выстроена по заказу топ-менеджмента, и помогает в управлении предприятием (обеспечение системы показателей эффективности деятельности, и привязка к системе оплаты труда). Срок реализации 3-4 мес. - Разработал и внедрил систему оплаты труда производственного и технического персонала. Осуществил привязку переменной части оплаты к основным показателям предприятия с учетом реального влияния на данный показатель данной группой персонала. Срок реализации 2 мес. - Организовал работу группы отделов специалистов (ОГМет, ОГС, ОГТ, и т.п. ) в рамках разработки мероприятий по расшитию «узких мест» производства. Общая численность около 70 чел., на срок 3 месяца. - Провел оценку производственных возможностей машиностроительного предприятия – что повысило точность планирования производства и снизить долги по заказам. Для целей последующего мониторинга и управления «производственной возможностью» разработал систему учета производственными мощностями (охват: оборудование, персонал, технологии) - что позволило повысить эффективность производства. Срок 1 мес. - Провел финансово-экономический и инвестиционный анализ проекта (приобретение оборудования и формирование производственных участков). Обосновал нецелесообразность приобретения дорогостоящего оборудования. - В качестве ведомого и ответственного за часть работ: разработал и внедрил систему бюджетирования, в том числе формирование итоговых отчетов БДДС, БДР, ББЛ. Обеспечил учет и мониторинг дебиторской и кредиторской задолжностей. - разработал и внедрение регламента входного контроля материалов для изготовления поднадзорной Ростехнадзору продукции. Компетенции, знания  опыт и знания в области организации производства, в области производственных технологий и т.п.. опыт разработки и внедрения стандартов и процедур.  опыт и знания в области эксплуатации оборудования; знание механики и электротехники, опыт разработки и чтения конструкторской и технологической документации  руководство коллективом в 10 человек, руководство проектом численностью ~ 70 человек (срок реализации 3 мес. )  навыки мониторинга состояния производственной возможности, эффективности труда, поиск резервов, сокращение издержек (непроизводительные расходы и т.п.), разработка и реализация мероприятий по разшитию узких мест  знание экономики производства и ценообразования продукции  знание основ проектного анализа, бюджетирования и управленческого учета (в т.ч. планово-экономической деятельности), системы сбалансированных показателей и систем мотивации, стратегического и оперативного планирования,  опыт разработки бизнес планов и инвестиционных проектов, проектирования производственных участков  знание производственной логистики и диспетчирования  опыт работы с большими объемами информации, владение статистическими методами  знание основ в области системы менеджмента качества и стандартов ИСО 9000, опыт работ по внедрению систем менеджмента качества и подготовке предприятия к сертификации  уверенный пользователь ПК, и ПО различного назначения, знание основ программирования

Высшее образование

2005
Тверской государственный технический университет
металлорежущие станки и инструмент / технология машиностроения

Знание языков

РусскийРодной


АнглийскийA1 — Начальный


НемецкийA1 — Начальный


Повышение квалификации, курсы

2022
Самообразование
Библиотека, интернет, профессиональная печатная литература, Право, юриспруденция (составление договоров), менеджмент, инвестиции

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не более часа